1、定期调研分析行业薪酬水平，结合公司发展现状，制定可行的薪酬福利方案；
2、协助编制年度人力成本预算，并进行季度监控、分析、成本管控工作；
3、根据公司业务发展要求，建立和优化绩效管理办法，制定符合公司发展的绩效考核方案，并与对考核结果进行全面监控和分析；
4、激励机制的建设，以成果分享为导向，分职能、分项目设计差异化激励机制，提升激励效果，并建立完善的可公开的分配机制，包括且不限于（专项激励、股权激励等）；
5、完成行业、竞争对手等进行HR相关数据整合和研究分析，输出人力资源分析报告，为管理层决策提供支持，并在业务扩张过程中持续提供支持；
6、根据公司战略和人力资源规划，设计人力资源数据分析的整体框架，出具分析报告，提出管理建议，提升组织效率，监控组织管理风险，促进人力资源规划实现；
7、其他薪酬绩效相关工作。