1、根据公司经营发展目标，制定公司人力资源规划，明确人力资源目标和方案并严格按照人力需求推进实施计划，以支持业务目标的完成
2、建立完整的人力资源体系，组织制定各项人事制度，并执行相关管理制度及政策落实，确保人力资源的合理使用
3、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成
4、企业安全管理，做好特种设备管理，开展安全检查，督促各车间、部门整改安全隐患，组织安全培训，演练，组织安全生产、环保、消防、卫生等台帐建立和维护、归档等
5、行政类：负责企业内部管理，如安全、纪律、后勤等相关制度的拟定及管理制度的落实
6、外联工作：辖区街道各相关职能部门的联系，各类检查的接待等
7、后勤类：驾驶员及车辆的安排、保洁员工作安排及检查、前台接待工作的安排及检查，厂区环境卫生管理