1、市场调研
不定期走访终端市场，调研用户、市场及竞品动态，对信息进行整理分析，为区域营销管理规划提供参考依据；
2、零售能力提升
负责区域销售指标分解，根据营销节奏，匹配相应营销策略（如爆款引流、融合套餐、电影营销等），提升经销商零售能力，确保销售任务达成；
3、用户经营
协同市场部赋能经销商搭建用户经营平台和组织，实现客户的获取、留存、转化，解决终端售后问题，提升与维护当地市场的公司品牌形象；
4、终端标准化
负责所辖区域终端门店形象的提升与维护，包含产品出样规范化、品宣物料标准化、人员形象专业化、店面环境整洁化；
5、数据管理
负责区域数据管理工具的应用与分析，为决策提供参考依据，如零售分销系统运用及分析，渠道与竞品信息收集分析，经营相关数据分析(如产品排行、产品毛利率、进店率、客单价分析等）；
6、仓配服管理
配合区域经销商提升仓储管理、配送、交期管理能力，提升库存周转率；
7、市场活动
协同分部市场部做好所辖区域市场活动的组织与执行，落实区域经销商数字化营销工作；
8、渠道管理
协助渠道拓展进行区域渠道管理，包括渠道布局、开发及优化，推进区域内老店重装工作；
9、产品管理（理货）
负责所辖区域门店产品上下市执行工作，协助经销商进行库存管理，定期指导门店进行调场，赋能经销商人员提升销售能力和压单技巧，提升销售业绩；
10、门店培训
负责区域门店培训等工作，包含新员工培训、产品培训、销售技巧培训等；
11、会议管理
负责经销商会议管理包括晨夕会、各类启动会和复盘会议的召开；
12、经销商组织能力建设
协助经销商进行组织能力建设，包含组织结构设计、岗位任职体系建设、薪酬绩效管理、招聘及培训赋能、团队文化打造及组织机制建设；
13、协同共享
完成上级交代的其他事项，积极配合跨职能/跨部门工作。