1.牵头组织相关内部团队对换电标准的定义、起草、变更的输入准备。涉及内容不限于设计研发、制造工艺、安全、运维等换电领域。
2.深入研究标准定义背后的商业逻辑、技术考量与业务影响，确保标准定义过程与公司内部相关方达成一致。
3.积极向标准项目组与管理层汇报状态，并及时反应风险点与机会点。能给出建设性意见以便公司能做出决策和响应。
4.定期代表公司专家参加业内有关标准的会议。
5.能够代表公司向标准起草方提供输入或反馈。
6.紧密跟踪标准起草与发布的进度。
7.了解竞争对手、行业相关方、合作机构在标准起草过程中的立场，能结合共同点与分歧点实现目标达成。