1、将整车三个月滚动生产预测及售后预测分解成与车间实际相符的产品，并于相关部门评审。2、督促物控员跟进物料到货及时性。 3、根据总装日计划及售后周计划安排车间生产计划，并跟进完成情况。 4、生产订单及计划有所调整，以生产计划通知的形式通知相关部门，保证顺利出货。5、了解车间物料的利用率情况，定期配合相关技术部门处理车间及库存的呆滞物料。 6、汇总整理仓库呆滞物料，上报相关人员处 理。 7、领导安排的其他工作。 有汽车及车灯行业相关经验优先考虑。