1. 投资管理：对项目投前、投中、投后各阶段进行管理，定期进行项目跟踪和协助投后管理，日常项目资料归集整理分析。

2. 资产管理：对公司各类资产进行统一管理，完善相关制度，落实相关管理流程，保证资产安全和有效运营。

3、内控管理：①结合公司实际制定/完善内控规范建设方案并组织实施，推动内控管理责任体系落地。②制定集团年度内控评价方案完善内控评价标准，“以评促进改”确保内控体系有效运营。③根据业务实际发展组织修订更新内控制度。④组织业务部门开展内控规范建设，根据需要开展内控培训。配合集团投资、审计等部门有关工作。

3. 协同执行：①协助各级管理者开展投资管理、内控管理等管理工作，提供方法论支持及基本工作指导。②识别业务层面、流程层面投资风控和内控管理风险，并制定应对方案和建议。③建立和优化相关管理业务流程，提升工作标准和促进效能提升。

4. 公司在资本市场进程中的相关工作。