①协助总经理建立成本会计核算管理体系，指导区域公司做好工程项目成本管理工作；

②每月核对各区域公司上报的在建项目实际成本归集；

③负责管控区域公司各项目人、材、机的应付和已付比例；

④指导区域公司填报项目工程造价情况汇总表，定期抽查数据的合理性，发现异常协同成本部门、区域公司进行分析，查找原因并提出纠正方案；

⑤协助区域财务并协同成本部门做好项目的两算对比；

⑥协助总结理做好内部结算工作；

⑦定期梳理应收、应付的挂账金额，对异常的进行检查分析。