制定和监督执行生产管理相关的规章制度，确保生产过程平稳有序。
根据生产进度，有效协调技术、采购、仓库，发货等部门，并对计划执行情况进行监督。
合理配置人员，材料，设备等资源，合理安排生产作业时间，完成成本控制目标。
对产品质量进行全程控制，及时发现并解决质量问题。
组织生产安全教育工作，排查并处理生产过程中的安全隐患。
负责车间员工的培训和绩效考核，提高员工的综合素质。
定期召开会议，总结和指导各部门工作。
协助决策层制定公司发展战略，负责短期及长期的计划实施。
协调采购、质检进行生产前备料及质量检测，定期进行物资盘存。
节约能源，爱惜材料，及时处理和报告浪费问题。
制作和上报报表，测算成本。