1. 商品规划：负责制定商品的长期和短期规划，包括品类选择、商品组合等，以满足市场需求和公司战略目标。 2. 市场调研：持续关注市场动态、竞争对手及行业趋势，收集和分析相关信息，为商品决策提供依据。 3. 选品与采购：筛选合适的商品，与供应商建立和维护良好关系，进行采购谈判，确保商品的供应与质量。 4. 商品定价：结合成本、市场情况和公司利润目标，制定合理的商品价格策略。 5. 库存管理：监控库存水平，优化库存结构，确保库存的合理性和周转率。 6. 促销策划：制定商品促销方案，与营销团队协作推动促销活动的有效执行。 7. 数据分析：利用数据分析工具，对商品销售数据进行深入分析，以评估商品表现并做出改进决策。 8. 团队协作：与设计、运营、销售等部门紧密合作，确保商品工作的顺利开展。 9. 商品优化：根据销售反馈和数据分析，对商品进行优化调整，包括下架滞销品、引进新品等。 10. 利润管理：负责商品线的利润达成，通过各项措施提升商品的盈利能力。