制定和执行采购计划68：根据订单情况制定物料需求计划，监督计划的执行进度，确保物料到货率。分析、跟进产品销售情况，做出合理补货计划，并跟踪到货情况，避免出现成品断货。68
68库存管理68：统计物料缺货率，及时反馈缺货情况，跟进缺货处理方案。合理调配库存，有效控制库存周转，避免出现高周转商品或缺货。
68供应商管理68：构建并管理公司的供应链体系，协调好计划、采购、物流、仓库等各个供应链环节。建立供应商、物流服务商的开发、维护、跟踪及评估体系。负责供应商的开发、寻源、评估和管理工作，及时掌握市场行情和技术动态，以帮助制定合理的价格策略及财务预算。6823
68物流管理68：负责物料采购，独立完成采购计划的执行，包括询比价、商务谈判、合同签订、交付及付款等，确保物料及时交付。根据各类需求选择、开发、管理和维护供应商，分析供应商的交货及响应能力，及时预警和解决供货风险。684
68数据分析与优化68：收集和分析供应链数据，通过数据分析发现并纠正问题，优化管理。监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
68团队管理68：规划供应链团队，包括采购、物流、仓库人员，管理与培训团队成员，提升团队成员的操作与工作技能。与运营团队密切配合，完成采购计划、采购、发货、物流追踪等工作。682