1.制定方案：依据营销总部、区域推广计划，制定推广人员的推广执行计划和有导门店人员技能提升计划；
2.推广活动执行：根据市场竞争需要，规划多样化推广活动，跟踪推广活动执行；
3.会员营销目标管理：制定有导门店的会员营销指标，通过目标管理激发三方外包人员的销售积极性，完成有导门店会员营销目标；
4.实施与评估、信息收集、分析报告；
5.领导交付的其他临时性工作。