1、按IPO上市标准对集团财务业务进行标准化规范，对集团财务业务流程与标准进行规范与管理； 2、搭建集团与各项目全面预算的组织管理体系，制定预算控制及成本控制的财务运行体系，建立预算考核体系及指标，优化和降低企业运营成本； 3、制定集团整体税务筹划方案，在企业投资、经营、筹资各环节进行合理筹划，并推动落实与执行，使企业整体税负最轻、并有效规避税务风险； 4、负责策划现金流量管理、资本管理及企业投融资管理等，熟悉资本运作规范及流程； 5、制定企业财务管理目标和政策，并通过各项制度，流程、操作方法规范各考核加予以落实； 6、搭建集团与各分企业财务人才培养体系及梯队建设。 “单休，不接受此条者请勿投递。”